Uno “stress test” per la tua idea di Business

Oggi voglio condividere con te uno degli “stress test” che utilizzo per valutare un’iniziativa imprenditoriale, mia o di terzi. Si tratta di 5 domande chiave, che compongono un sintetico ma potente vademecum.

Può esserti utile anche se la tua azienda ha già superato la fase early stage: ti consente infatti di testare regolarmente la tua proposizione di valore e verificarne la tenuta.

1. In che modo la tua idea/azienda va a soddisfare una necessità del mercato e non ancora soddisfatta?

2. Perché nessuno ha ancora risolto questo problema?

3. Se qualcuno ha già avuto la stessa idea, in che modo pensi di risolvere tale necessità in modo differente?

4. Come pensi di crescere? Quali parametri utilizzi per misurare la crescita?

5. Come misuri il successo? Profitti? Fatturato? Impatto sociale? Divertimento?

PS: prendi un foglio e una penna, mezz’ora di tempo e scrivi le risposte a queste domande. Verbalizzare queste 5 risposte è un esercizio molto più potente di quanto credi!

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